Что такое стратегический консалтинг

Под стратегическим консалтингом понимают ряд мер, нацеленных на запуск проектов, которые реализуют стратегию предприятия – план действий в краткосрочной и дальнесрочной перспективах.

Наличие четкой стратегии крайне необходимо для обеспечения стабильного развития бизнеса даже в условиях нестабильного рынка, экономики или политической ситуации.

Процесс создания стратегии организации

В процессе создания стратегии компания должна решить следующие задачи:

• выявить и понять свое место, вес и репутацию на рынке;
• определиться со списком того, что она хочет делать на рынке;
• сформулировать, чего она хочет добиться на рынке;
• определить, какими ресурсами (финансы, оборудование, технологии, компетенции) она располагает для достижения целей;
• сформулировать список промежуточных задач для достижения целей (желаний);
• создать проектные планы для решения этих промежуточных задач.

Последний пункт – проектные планы по решению промежуточных задач по движению к стратегическим целям – и есть Стратегия организации.

Роль стратегии

Качественная стратегия часто помогает предприятиям избавиться от лишних или неприоритетных видов деятельности, что улучшает производительность. А каждый процент производительности в условиях высокой конкуренции может стать основой выживания.

Поэтому каждая компания, которая стремится к эффективности, максимально быстрому росту при минимальных ресурсозатратах, заинтересована в составлении собственной стратегии. На помощь в этой непростой задаче приходят нанятые для этой цели эксперты консалтинговых компаний – консультанты по управлению, или же внутренние специально обученные специалисты.

Каковы задачи консультанта по управлению

Задачи консультанта по управлению, который работает с вашей стратегией, следующие:

• помочь сформулировать план работ по анализу рынка и своего места на рынке;
• оказать помощь в подготовке Сессии стратегического планирования;
• предоставить экспертизу в формулировании стратегических целей и ключевых показателей их достижения;
• помочь провести диагностику готовности организации к достижению стратегических целей;
• оказать помощь, а иногда и возглавить проектные группы по разработке окончательных планов работ.

Как видно из списка, работа над стратегией организации – достаточно трудоемкий процесс, который иногда может растянуться даже на годы. Но он того стоит, это крайне рентабельная инвестиция.

Слаженная работа консультанта и представителей компании неизменно приводит к желаемому результату – выхода на оптимальную стратегию, ведущую к попаданию точно в цель. Проделанная работа будет более чем оправдана – ведь правильно составленная стратегия предприятия ведет к цели кратчайшим путем.

Качественная стратегия предприятия – это…

Перечислим основные преимущества, которые дает компании качественная стратегия:

• сокращает количество лишних действий (продукты, направления, сегменты и т.д.);
• позволяет максимально концентрировать ресурсы на целевых задачах;
• сокращает количество сбоев и отклонений на пути к цели;
• минимизирует потери времени на пути к ожидаемому успеху.

Цена вопроса

Затраты на разработку стратегического плана – незначительные вложения (время, деньги, энергия) в сравнении с размерами полученных прибылей или возможными убытками и потерями. Судя по опыту, управленческий консалтинг компании всегда оказывается оправданным и измеряется в увеличенной в разы прибыли.

Консалтинговые услуги в Алматы

Источник: icpmconsulting.com.ua